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2005年度局属单位及主要负责人工作目标绩效管理考核意见
莱西市农业局文件
西农字［2005］9号 签发人：张显文
2005年度局属单位及主要负责人工作目标绩效管理考核意见
为进一步完善局属各单位及主要负责人年度工作目标绩效管理考核体系，强化考核的科学性和实效性，增强各单位之间团结协作、争创一流意识，保证全局各项目标任务的顺利完成，制定本意见。
一、指导思想
坚持以经济建设为中心，以“三农”工作为主题，以工作实绩为考核指标，充分调动局属各单位的积极性和创造性，推动各项工作顺利开展。
二、考核原则
1、以推进“三农”工作为核心，“三个文明”一起抓。
2、速度与效益、效率相统一。
3、鼓励创新，兼顾公平，力求公正合理。
4、实事求是，因地制宜，注重性和可操作性。
三、考核内容和计分办法
年度考核重点考核工作实绩，实行本职工作、自身建设、民主评议3项考核，分别以70分、20分、10分计分；奖分、扣分项目按标准计分。
（一）本职工作。共70分。本职工作是指局属单位按照各自职责要求，围绕全局的年度目标任务，由各单位提出，局工作目标绩效管理考核小组核定，局务会研究确定。(任务指标及计分办法见各单位2005年考核内容)。
（二）自身建设。共20分。主要考核以下内容，只扣分不奖分。
序号 考核内容 分值
1 党组织建设 2
2 先进性教育 2
3 文明创建 2
4 机关规章制度落实 2
5 财经纪律 2
6 依法行政 2
7 社会治安综合治理 3
8 信访工作 2
9 计划生育 3
(三)民主评议。共10分。由班子成员和局属各单位负责人分别评议，各占5份。评议票分满意、较满意、一般、差四类，分别为5分、4分、3分、2分。最后按得票情况加权计分。
（四）奖分、扣分项目
奖分项目：
1、受到国家（部委）、省委或省政府、青岛市委或市政府（含省直单位）、莱西市委或市政府(含青岛市直部门)表彰奖励的分别奖5分、3分、2分、1分。一个行为受到2种以上表彰的只计最高奖励，不重复计分。
2、创新性的工作经验或宣传推介我局（含全市）工作的文章，被国家（部委）、省委或省政府、青岛市委或市政府(含省直部门)、莱西市委或市政府(含青岛市直部门)采用推广的，分别奖5分、3分、2分、1分。一篇文章重复发表的，按最高级别计分，不重复计分；有偿发表的文章、发表在增刊上的文章不计分。
扣分项目：
1、不按要求参加局里召开的各种会议与活动，一人次扣1分。
2、工作受到局以上通报批评，一次扣1分。
3、因社会治安综合治理、计划生育、信访工作被否决，一次扣10分。
4、出现“法轮功”练习者，一人次扣1分；发生有影响的重大事件每起扣5分；
5、当年新发生欠缴养老保险费、失业保险费、离退休老干部“两费”（以市督查通报为准）每月各扣1分。
6、通信工具不畅通，失去联系，一次扣1分。
7、违犯请销假制度，不经批准，私自外出，每次扣2分。
8、违犯财务管理制度，超标准开支，每次扣2分。
9、不按时完成莱西农业志撰稿任务或稿件质量达不到要求，扣2分。
10、完不成信息宣传及调研文章任务，扣2分。
11、因工作不力或失误，被媒体曝光的，一次扣10分。
(五)综合计分。本职工作、自身建设、民主评议、奖分和扣分项目的实际得分之和，就是各单位年终考核得分。单位的年终得分亦为本单位主要负责人的年度考核得分。
四、考核方法
（一）本职工作由局工作目标绩效管理考核小组每半年考核一次。
（二）自身建设年终不组织统一考核，由分管领导和局工作目标绩效管理考核小组根据平日掌握情况，按统一标准进行核定。
(三)民主评议由工作目标绩效管理考核小组组织。
五、激励与约束
（一）激励。
1、年终根据综合评分，取前5名为2005年度先进单位，发给主要负责人奖金1000元、年度考核确定为优秀等次。
2、分工的工作被莱西市直部门、莱西市委或市政府(含青岛市直部门)、青岛市委或市政府(含省厅)、山东省、国家(含部委)评为先进单位的，分别奖励单位主要负责人或直接责任人100元、200元、300元、500元、1000元。
3、创新性的工作经验或宣传推介我局(含全市)工作的文章，被国家(部委)、省委或省政府、青岛市委或市政府(含省直部门)、莱西市委或市政府(含青岛市直部门)采用推广的，分别奖励撰稿人100元、50元、20元、10元。在报刊媒体发表的文章，参照上述办法给予同等奖励；有偿发表的文章、发表在增刊上的文章不予奖励。
（二）约束
因工作不力或失误被媒体曝光、或被计划生育、社会治安、信访工作一票否决的，单位和主要负责人年终考核不能评为先进。
附：2005年度考核内容
西农字［2005］9号 签发人：张显文
2005年度局属单位及主要负责人工作目标绩效管理考核意见
为进一步完善局属各单位及主要负责人年度工作目标绩效管理考核体系，强化考核的科学性和实效性，增强各单位之间团结协作、争创一流意识，保证全局各项目标任务的顺利完成，制定本意见。
一、指导思想
坚持以经济建设为中心，以“三农”工作为主题，以工作实绩为考核指标，充分调动局属各单位的积极性和创造性，推动各项工作顺利开展。
二、考核原则
1、以推进“三农”工作为核心，“三个文明”一起抓。
2、速度与效益、效率相统一。
3、鼓励创新，兼顾公平，力求公正合理。
4、实事求是，因地制宜，注重性和可操作性。
三、考核内容和计分办法
年度考核重点考核工作实绩，实行本职工作、自身建设、民主评议3项考核，分别以70分、20分、10分计分；奖分、扣分项目按标准计分。
（一）本职工作。共70分。本职工作是指局属单位按照各自职责要求，围绕全局的年度目标任务，由各单位提出，局工作目标绩效管理考核小组核定，局务会研究确定。(任务指标及计分办法见各单位2005年考核内容)。
（二）自身建设。共20分。主要考核以下内容，只扣分不奖分。
序号 考核内容 分值
1 党组织建设 2
2 先进性教育 2
3 文明创建 2
4 机关规章制度落实 2
5 财经纪律 2
6 依法行政 2
7 社会治安综合治理 3
8 信访工作 2
9 计划生育 3
(三)民主评议。共10分。由班子成员和局属各单位负责人分别评议，各占5份。评议票分满意、较满意、一般、差四类，分别为5分、4分、3分、2分。最后按得票情况加权计分。
（四）奖分、扣分项目
奖分项目：
1、受到国家（部委）、省委或省政府、青岛市委或市政府（含省直单位）、莱西市委或市政府(含青岛市直部门)表彰奖励的分别奖5分、3分、2分、1分。一个行为受到2种以上表彰的只计最高奖励，不重复计分。
2、创新性的工作经验或宣传推介我局（含全市）工作的文章，被国家（部委）、省委或省政府、青岛市委或市政府(含省直部门)、莱西市委或市政府(含青岛市直部门)采用推广的，分别奖5分、3分、2分、1分。一篇文章重复发表的，按最高级别计分，不重复计分；有偿发表的文章、发表在增刊上的文章不计分。
扣分项目：
1、不按要求参加局里召开的各种会议与活动，一人次扣1分。
2、工作受到局以上通报批评，一次扣1分。
3、因社会治安综合治理、计划生育、信访工作被否决，一次扣10分。
4、出现“法轮功”练习者，一人次扣1分；发生有影响的重大事件每起扣5分；
5、当年新发生欠缴养老保险费、失业保险费、离退休老干部“两费”（以市督查通报为准）每月各扣1分。
6、通信工具不畅通，失去联系，一次扣1分。
7、违犯请销假制度，不经批准，私自外出，每次扣2分。
8、违犯财务管理制度，超标准开支，每次扣2分。
9、不按时完成莱西农业志撰稿任务或稿件质量达不到要求，扣2分。
10、完不成信息宣传及调研文章任务，扣2分。
11、因工作不力或失误，被媒体曝光的，一次扣10分。
(五)综合计分。本职工作、自身建设、民主评议、奖分和扣分项目的实际得分之和，就是各单位年终考核得分。单位的年终得分亦为本单位主要负责人的年度考核得分。
四、考核方法
（一）本职工作由局工作目标绩效管理考核小组每半年考核一次。
（二）自身建设年终不组织统一考核，由分管领导和局工作目标绩效管理考核小组根据平日掌握情况，按统一标准进行核定。
(三)民主评议由工作目标绩效管理考核小组组织。
五、激励与约束
（一）激励。
1、年终根据综合评分，取前5名为2005年度先进单位，发给主要负责人奖金1000元、年度考核确定为优秀等次。
2、分工的工作被莱西市直部门、莱西市委或市政府(含青岛市直部门)、青岛市委或市政府(含省厅)、山东省、国家(含部委)评为先进单位的，分别奖励单位主要负责人或直接责任人100元、200元、300元、500元、1000元。
3、创新性的工作经验或宣传推介我局(含全市)工作的文章，被国家(部委)、省委或省政府、青岛市委或市政府(含省直部门)、莱西市委或市政府(含青岛市直部门)采用推广的，分别奖励撰稿人100元、50元、20元、10元。在报刊媒体发表的文章，参照上述办法给予同等奖励；有偿发表的文章、发表在增刊上的文章不予奖励。
（二）约束
因工作不力或失误被媒体曝光、或被计划生育、社会治安、信访工作一票否决的，单位和主要负责人年终考核不能评为先进。
附：2005年度考核内容
二00五年四月二十七日