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局属各单位：
　　为切实做好2005年度总结考评工作，经局党委研究，决定于2005年12月9日至2005年12月31日在全局开展年度总结考评工作。现将有关事项通知如下：
　　一、参加人员范围
　　机关事业单位局级副职及以下工作人员。
　　二、考核内容
　　局属各单位及其主要负责人根据西农字［2005］9号文件规定进行，重点考核工作实绩。主要分为本职工作、自身建设、民主评议和奖分、扣分项目四部分。局属单位副职及以下工作人员参照西农字［2005］9号文件规定，各单位自行组织。
　　三、考核方法
　　考核坚持定性考核与定量考核相结合、领导考核与群众考核相结合、“考”与“评”相结合的办法进行。
　　1、本职工作。满分70分。
　　2、自身建设。满分20分。
　　3、民主评议。满分10分。民主评议分为优秀（10分）、良好（8分）、一般（6分）、较差（4分）四个等次。
　　4、奖分和扣分项目。根据西农字［2005］9号文件规定，由工作目标绩效管理考核小组考核计分。
　　上述四项分数相加，即为局属单位及其主要负责人年度考核总分数。局属单位副职及以下工作人员按同样标准计分。
　　四、考核程序
　　考核按下列基本程序进行：召开班子成员及各单位主要负责人会议，各单位主要负责人交流年度工作总结，进行民主评议。奖分和扣分项目由局工作目标绩效管理考核小组核实，并计算年度考核得分。各单位副职及以下工作人员的考核，由各单位按同样程序组织进行。
　　五、评先选优
　　评先选优于市政府下发年度工作总结考评意见后进行。
　　六、时间安排
　　2005年度年终总结考评工作从2005年12月9日开始，2005年12月31日结束（详见日程安排表）。
　　七、组织领导
　　总结考评工作在局工作目标绩效管理考核小组领导下进行，各单位、各支部负责人要认真负责，组织好本单位的活动，确保圆满完成总结考评工作任务。

　　附件：2005年度总结考评工作日程安排表

二○○五年十二月八日

抄送：班子成员，存档。
莱西市农业局办公室 　2005年12月8日印发　

附件：

　　　　　　2005年度总结考评工作日程安排表

　　1、召开各单位主要负责人会议，总结年度工作总结；
　　2、各单位进行年度工作总结；
　　3、各单位对副职及以下工作人员考评评分；
　　4、召开各单位主要负责人会议，交流年度工作总结，并进行民主评议；
　　5、对奖分、扣分项目进行核实；
　　6、评先选优；
　　7、召开全局干部职工会议，总结2005年度工作，表彰先进，部署2006年的工作任务；
　　8、全体干部职工填报相关表格。
　　注：需集中活动的，具体时间另行通知。