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“出口农产品绿卡行动计划”项目自查报告
自2005年，我市开始承担实施山东省出口农产品绿卡行动计划项目以来，在省农业厅、青岛市农委及相关处（室）的帮助指导下，在莱西市出口农产品绿卡行动计划项目工作领导小组的领导下，坚持以规范出口农产品生产、加工、出口各环节的管理为重点，以从根本上提高出口农产品的质量安全水平，扩大优势农产品出口为目标，精心组织，认真实施，比较圆满地完成了所承担的任务。
一、 项目实施情况
（一）项目指标完成情况。2005-2006年我们主要的花生试验任务是花生防治地下害虫、杂草、叶斑病、棉铃虫等防治用药的最终残留、消解动态试验及花生新农药筛选对比试验两项。我们协调东方果仁有限公司，从基地中划出中心实验区50亩专门用于绿卡试验的实施。2005年，在花生播种前，我们先后多处取点，调查地下害虫的发生情况，未找到合适的药效试验田；另外，花生田虫害普遍发生很轻，7月份棉铃虫等田间虫量也达不到实验要求。在这种情况下，我们及时向青岛市植保站汇报后，决定地下害虫的药效试验及新农药筛选试验暂缓进行。2006年，我们提前选择合适的试验田，按计划实施了试验方案；目前，花生病虫草害防治药剂试验已全部完成，对辛硫磷、二嗪磷、甲基异柳磷、毒死蜱、多效唑、烯效唑、阿达克、大功臣、阿克泰、天然除虫菊素、高效氯氰菊酯、安打、除尽等13种药剂不同浓度的30多个处理进行了药效试验及消解动态、最终残留试验，共取样送检样品400多个。
2006年，除了补充做好花生的药效及残留试验以外，还进行了苹果腐烂病、叶部病害主要防治药剂的消解动态及最终残留试验。三丰果品贮运公司积极配合，他们挑选试验条件比较一致的地块划定了试验区。在试验区农户的帮助下，我们完成了必得利、代森联、好力克、世高、施纳宁5种药剂在苹果病害上不同用药浓度的消解动态和最终残留试验，取样送检样品234个。
协助做好花生GAP田间影像摄录及编制。花生GAP田间影像的摄录与制作主要是由莱阳农学院负责，我们的工作是提供拍摄所需要的场景和生产过程，并准备必要的文字说明。东方果仁公司生产基地，在整地、施肥、选种、用药、播种、覆膜、田间管理等方面都严格按照GAP要求进行操作，为该影像的制作提供了良好的条件，保证了计划任务的顺利完成。
2007年我们主要完成了以下任务：参与研究制定了西兰花、韭菜两种作物良好农业操作规范（GAP）。安排了西兰花（病害）、韭菜新农药筛选和西兰花（病害）、韭菜农药残留试验，重点完成了韭菜的测定农药施药后不同时间的残留量、农药消解动态等实验，为建立农药残留动态数据库提供了数据。其中韭菜共送样品360个，西兰花共送样品180个，并形成了实验报告。
进一步完善验证了花生、苹果等作物的GAP，继续做好东升集团花生示范区、万福集团韭菜示范区的净化环境、严格规范的基地建设，严格投入品管理，按进口国产品质量安全标准进行生产，示范、推广面积达到6万多亩。
在原来三个企业的基础上，我们进入到“佳德”、“长寿”、“宝泉”“清水林”等企业，向他们宣传了出口农产品绿卡企业建设与管理规范有关的要求，举办了6期培训班，培训企业技术人员82人次，受训率在90%左右，培训基地农民210人次，受训率在80%左右，在莱西电视台乡村季风栏目中报道一次，在莱西电视新闻栏目中报道一次。
（二）项目完成建设质量。
1、加强组织领导。项目计划下达以后，我们根据青岛市农委2005年和2006年《青岛市出口农产品绿卡行动计划工作意见》精神和工作要求，立即向市政府进行了汇报，得到了市政府及分管市长的高度重视和大力支持。分管副市长主持召开了由市直有关部门、基地镇（街道）分管领导和相关企业负责人参加的专题会议，进行研究和部署，并成立了由分管副市长任组长，农业局局长任副组长，有关镇（街道）、企业负责人为成员的专项工作领导小组，负责实施绿卡行动计划工作的组织协调，为项目的顺利实施提供了有力的组织保障。2007年5月我们根据青岛市农委2007出口农产品绿卡行动计划工作意见，又召开了相关企业的会议，部署安排了全年的工作任务，为顺利完成任务做好了充分准备。
2、强化技术指导。为保证绿卡工作的顺利实施，市农业局组成了由分管局长任组长，植保站长任副组长，农技、土肥、蔬菜、检测中心等科（室）负责人为成员的技术指导小组，具体负责试验方案的制定和落实，重点解决技术难题和现场指导。为抓好企业示范基地建设，安排了多名专业技术人员负责基地的技术指导。同时，广泛搜集国内外农产品质量标准、农药发展动态、各种农产品生产投入品现状、拟用农药动态等信息，按照《山东省出口农产品良好农业操作规范（导则）》要求，在广泛征求意见的基础上，研究制定了花生GAP草案，为项目的顺利实施提供了可靠的技术支持。
3、搞好宣传培训。抓好技术培训，提高人员素质，加大宣传力度，强化示范带动作用，提高全社会质量安全意识，是抓好项目实施的前提。为此，我们面向企业和基地农民，举办相关的培训班21期，共培训出口企业技术人员302人次，受训率达90%以上；培训基地农民3200人次，受训率达85%。在搞好培训的基础上，我们还通过电视、报刊等形式进行宣传5次，并在电视台农业节目中对绿卡行动计划进行了介绍和宣传。通过宣传和培训，强化了全社会的质量安全意识，为项目的顺利实施营造了良好的社会氛围。
（三）基地建设情况。在基地建设过程中，我们坚持依靠企业，坚持依靠农民，特别是示范企业在自有生产基地建设中，为之投入了巨大的热情以及财力和物力，高起点规划、高标准实施、高水平建设，严格按照《山东省出口农产品良好农业操作规范（导则）》和《山东省出口农产品绿卡行动计划示范区建设方案》要求，进行施工建设和生产操作，有基地建设规划设计图，基地周围设有隔离带，安装了频振式杀虫灯、废物回收箱、焚烧炉，设立了生产投入品专供仓库，建立了完整规范的基地生产档案，实施溯源制度，并设立了标示牌，制作了各种类型的宣传板。企业按规范标准建设了基地，为项目的实施创造了有利条件，也为全市加快主导农产品基地建设发挥了良好的示范带动作用。目前，全市出口企业已建自有生产基地1.16万亩，合同利用基地13万多亩。
二、项目资金管理使用情况
项目资金管理使用严格执行山东省财政厅相关文件要求，项目资金由农业局资金管理中心设专账管理，专款专用，分年度进行审计，无截留、挪用、挤占现象。自2005年以来，已收到中央财政拨付的项目补贴经费43.94万元，总支出43.94万元。
三、项目实施效果
（一）促进了企业发展。青岛东生集团投资建设了自有基地600亩，带动2万多农户建立合同利用基地6万亩，并积极探索行之有效的农药和化肥使用办法，与山东省、青岛市农业部门一道共同研究起草了一套与欧盟市场接轨的农业操作规范。目前，该公司年加工能力已达10万吨，居国内同行业前列，产品销往欧盟、俄罗斯、日本、东南亚等30多个国家和地区。青岛万福集团通过大力发展有机蔬菜生产、加工，先后取得了国家有机食品认证中心的认证和日本有机蔬菜制品的认证 。三丰果品贮运公司通过实施出口农产品绿卡行动计划，着力加强基地建设，有力地促进了产品质量的提高和市场的拓展，2005年，与世界第二大超市家乐福缔结了合作伙伴关系；2006年，顺利通过了苹果、梨和葡萄EUROPEGAP认证；2007年取得了HACCP认证。
（二）促进了农业标准化水平提高。绿卡行动计划的实施，不仅提高了出口农产品的质量和国际市场竞争力，而且促进了全市农业标准化水平的提高。目前，全市已认证无公害农产品9个，基地面积13.78万亩；绿色食品18个，基地面积24.93万亩；有机食品24个，基地面积2.73万亩。
（三）促进了政府、企业与农民的合作。通过该项目的实施，一方面，促进了政府与企业合作关系的形成，如GAP制定、农产品质量标准的搜集整理、投入品管理和新技术推广等；另一方面，密切了企业与农户间的合作，企业组织种植大户或农民合作组织按照良好农业规范进行生产，促进了企业增效，也促进了农民增收。
通过这次自查，我们更加认识到农产品质量问题的重要性，也更深刻地体会到出口农产品绿卡行动计划项目实施的重大意义，在将来的工作中，我们将继续围绕GAP研制、基地建设、宣传培训三大核心内容开展工作。
（一）通过相关试验，掌握可靠数据，对已拟定的GAP进行修订和完善。
（二）促进高标准基地和项目示范区建设，以点带面，充分发挥辐射带动作用。
（三）进一步加大宣传培训力度，提高企业及农民贯彻GAP的自觉性和熟练程度。
一、 项目实施情况
（一）项目指标完成情况。2005-2006年我们主要的花生试验任务是花生防治地下害虫、杂草、叶斑病、棉铃虫等防治用药的最终残留、消解动态试验及花生新农药筛选对比试验两项。我们协调东方果仁有限公司，从基地中划出中心实验区50亩专门用于绿卡试验的实施。2005年，在花生播种前，我们先后多处取点，调查地下害虫的发生情况，未找到合适的药效试验田；另外，花生田虫害普遍发生很轻，7月份棉铃虫等田间虫量也达不到实验要求。在这种情况下，我们及时向青岛市植保站汇报后，决定地下害虫的药效试验及新农药筛选试验暂缓进行。2006年，我们提前选择合适的试验田，按计划实施了试验方案；目前，花生病虫草害防治药剂试验已全部完成，对辛硫磷、二嗪磷、甲基异柳磷、毒死蜱、多效唑、烯效唑、阿达克、大功臣、阿克泰、天然除虫菊素、高效氯氰菊酯、安打、除尽等13种药剂不同浓度的30多个处理进行了药效试验及消解动态、最终残留试验，共取样送检样品400多个。
2006年，除了补充做好花生的药效及残留试验以外，还进行了苹果腐烂病、叶部病害主要防治药剂的消解动态及最终残留试验。三丰果品贮运公司积极配合，他们挑选试验条件比较一致的地块划定了试验区。在试验区农户的帮助下，我们完成了必得利、代森联、好力克、世高、施纳宁5种药剂在苹果病害上不同用药浓度的消解动态和最终残留试验，取样送检样品234个。
协助做好花生GAP田间影像摄录及编制。花生GAP田间影像的摄录与制作主要是由莱阳农学院负责，我们的工作是提供拍摄所需要的场景和生产过程，并准备必要的文字说明。东方果仁公司生产基地，在整地、施肥、选种、用药、播种、覆膜、田间管理等方面都严格按照GAP要求进行操作，为该影像的制作提供了良好的条件，保证了计划任务的顺利完成。
2007年我们主要完成了以下任务：参与研究制定了西兰花、韭菜两种作物良好农业操作规范（GAP）。安排了西兰花（病害）、韭菜新农药筛选和西兰花（病害）、韭菜农药残留试验，重点完成了韭菜的测定农药施药后不同时间的残留量、农药消解动态等实验，为建立农药残留动态数据库提供了数据。其中韭菜共送样品360个，西兰花共送样品180个，并形成了实验报告。
进一步完善验证了花生、苹果等作物的GAP，继续做好东升集团花生示范区、万福集团韭菜示范区的净化环境、严格规范的基地建设，严格投入品管理，按进口国产品质量安全标准进行生产，示范、推广面积达到6万多亩。
在原来三个企业的基础上，我们进入到“佳德”、“长寿”、“宝泉”“清水林”等企业，向他们宣传了出口农产品绿卡企业建设与管理规范有关的要求，举办了6期培训班，培训企业技术人员82人次，受训率在90%左右，培训基地农民210人次，受训率在80%左右，在莱西电视台乡村季风栏目中报道一次，在莱西电视新闻栏目中报道一次。
（二）项目完成建设质量。
1、加强组织领导。项目计划下达以后，我们根据青岛市农委2005年和2006年《青岛市出口农产品绿卡行动计划工作意见》精神和工作要求，立即向市政府进行了汇报，得到了市政府及分管市长的高度重视和大力支持。分管副市长主持召开了由市直有关部门、基地镇（街道）分管领导和相关企业负责人参加的专题会议，进行研究和部署，并成立了由分管副市长任组长，农业局局长任副组长，有关镇（街道）、企业负责人为成员的专项工作领导小组，负责实施绿卡行动计划工作的组织协调，为项目的顺利实施提供了有力的组织保障。2007年5月我们根据青岛市农委2007出口农产品绿卡行动计划工作意见，又召开了相关企业的会议，部署安排了全年的工作任务，为顺利完成任务做好了充分准备。
2、强化技术指导。为保证绿卡工作的顺利实施，市农业局组成了由分管局长任组长，植保站长任副组长，农技、土肥、蔬菜、检测中心等科（室）负责人为成员的技术指导小组，具体负责试验方案的制定和落实，重点解决技术难题和现场指导。为抓好企业示范基地建设，安排了多名专业技术人员负责基地的技术指导。同时，广泛搜集国内外农产品质量标准、农药发展动态、各种农产品生产投入品现状、拟用农药动态等信息，按照《山东省出口农产品良好农业操作规范（导则）》要求，在广泛征求意见的基础上，研究制定了花生GAP草案，为项目的顺利实施提供了可靠的技术支持。
3、搞好宣传培训。抓好技术培训，提高人员素质，加大宣传力度，强化示范带动作用，提高全社会质量安全意识，是抓好项目实施的前提。为此，我们面向企业和基地农民，举办相关的培训班21期，共培训出口企业技术人员302人次，受训率达90%以上；培训基地农民3200人次，受训率达85%。在搞好培训的基础上，我们还通过电视、报刊等形式进行宣传5次，并在电视台农业节目中对绿卡行动计划进行了介绍和宣传。通过宣传和培训，强化了全社会的质量安全意识，为项目的顺利实施营造了良好的社会氛围。
（三）基地建设情况。在基地建设过程中，我们坚持依靠企业，坚持依靠农民，特别是示范企业在自有生产基地建设中，为之投入了巨大的热情以及财力和物力，高起点规划、高标准实施、高水平建设，严格按照《山东省出口农产品良好农业操作规范（导则）》和《山东省出口农产品绿卡行动计划示范区建设方案》要求，进行施工建设和生产操作，有基地建设规划设计图，基地周围设有隔离带，安装了频振式杀虫灯、废物回收箱、焚烧炉，设立了生产投入品专供仓库，建立了完整规范的基地生产档案，实施溯源制度，并设立了标示牌，制作了各种类型的宣传板。企业按规范标准建设了基地，为项目的实施创造了有利条件，也为全市加快主导农产品基地建设发挥了良好的示范带动作用。目前，全市出口企业已建自有生产基地1.16万亩，合同利用基地13万多亩。
二、项目资金管理使用情况
项目资金管理使用严格执行山东省财政厅相关文件要求，项目资金由农业局资金管理中心设专账管理，专款专用，分年度进行审计，无截留、挪用、挤占现象。自2005年以来，已收到中央财政拨付的项目补贴经费43.94万元，总支出43.94万元。
三、项目实施效果
（一）促进了企业发展。青岛东生集团投资建设了自有基地600亩，带动2万多农户建立合同利用基地6万亩，并积极探索行之有效的农药和化肥使用办法，与山东省、青岛市农业部门一道共同研究起草了一套与欧盟市场接轨的农业操作规范。目前，该公司年加工能力已达10万吨，居国内同行业前列，产品销往欧盟、俄罗斯、日本、东南亚等30多个国家和地区。青岛万福集团通过大力发展有机蔬菜生产、加工，先后取得了国家有机食品认证中心的认证和日本有机蔬菜制品的认证 。三丰果品贮运公司通过实施出口农产品绿卡行动计划，着力加强基地建设，有力地促进了产品质量的提高和市场的拓展，2005年，与世界第二大超市家乐福缔结了合作伙伴关系；2006年，顺利通过了苹果、梨和葡萄EUROPEGAP认证；2007年取得了HACCP认证。
（二）促进了农业标准化水平提高。绿卡行动计划的实施，不仅提高了出口农产品的质量和国际市场竞争力，而且促进了全市农业标准化水平的提高。目前，全市已认证无公害农产品9个，基地面积13.78万亩；绿色食品18个，基地面积24.93万亩；有机食品24个，基地面积2.73万亩。
（三）促进了政府、企业与农民的合作。通过该项目的实施，一方面，促进了政府与企业合作关系的形成，如GAP制定、农产品质量标准的搜集整理、投入品管理和新技术推广等；另一方面，密切了企业与农户间的合作，企业组织种植大户或农民合作组织按照良好农业规范进行生产，促进了企业增效，也促进了农民增收。
通过这次自查，我们更加认识到农产品质量问题的重要性，也更深刻地体会到出口农产品绿卡行动计划项目实施的重大意义，在将来的工作中，我们将继续围绕GAP研制、基地建设、宣传培训三大核心内容开展工作。
（一）通过相关试验，掌握可靠数据，对已拟定的GAP进行修订和完善。
（二）促进高标准基地和项目示范区建设，以点带面，充分发挥辐射带动作用。
（三）进一步加大宣传培训力度，提高企业及农民贯彻GAP的自觉性和熟练程度。
二○○八年七月二十一日
抄报：王志强副市长。
抄送：存档。
莱西市农业局办公室 2008年7月22日印发
（共印20份）