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2007年度局属单位及主要负责人目标绩效管理考核意见

  • 制发机关: 莱西市农业局
  • 发布日期:2008-12-16
  • 发布文号:
  • 索引号: 00517970801020320070007
  为进一步完善局属单位目标绩效考核体系,确保全面完成2007年各项目标任务,制定本意见。
  一、考核范围
  局机关各科(室)、局属各单位及其主要负责人。
  二、考核内容、权重设定和计分办法
  考核总分100分,由本职工作考核、社会监督考核、日常考核、创新创先性工作四部分组成,分别占60%、10%、10%和20%的权重。
  (一)本职工作考核,设定为100分
  2007年本职工作目标任务见附件。
  计分办法:完成任务计100分,未完成任务按比例计分。
  (二)社会监督考核,设定为100分
  考核内容、权重设定及计分办法见下表。
考核内容          权重(%)      计分方法                          考核单位
班子成员评议         45     由全体班子成员按照优秀、良好、一般三个等次对各部门进行评议。    考核办
科、室及各单位主要负责人评议 45     由机关科(室)、局属单位主要负责人按照优秀、良好、一般三个等次对各部门进行评议。 考核办
社会投诉           10     (1)根据市委、市政府《关于对经济建设服务过程中违规违纪行为处分的暂行规定》考核;
                    (2)经济建设服务以外的投诉,经查属实每次扣2分,扣完本项分数为止。 考核办
  (三)日常考核,设定为100分
  考核内容、权重设定和计分办法如下表:
考核内容   权重(%)              考 核 办 法                            考核单位
工作落实   30    基础分100分。不按要求贯彻落实局党委重要会议精神,不及时、不据实反馈和报告工作落实推进情况,
           每次扣15分;不按要求办理局党委决定事项、交办事项、领导批示,每项次扣10分;单位主要负责人通讯不
           畅通贻误工作,每次扣10分。扣完本项分数为止。                          办公室
通报批评与
媒体曝光   5    基础分100分。受到全局通报批评,一次扣5分;受到市委、市政府文件通报批评,一次扣10分;受到国家、
          省、青岛市文件通报批评,一次分别扣50分、30分、20分;因自身工作原因被国家、省、青岛市级新闻媒体
          曝光,一次分别扣50分、30分、20分。扣完本项分数为止。                      办公室
会议纪律  20    基础分100分。不按要求参加局里召开的各种会议,无故旷会,一次扣10分;不请假随意替会、迟到或早退,
          一次扣5分。扣完本项分数为止。                                  办公室
自身建设  15    基础分100分。党的建设、宣传和文明创建、党风廉政建设、机关建设、财经纪律、依法行政、社会治安综合
          治理、信访、计划生育、安全生产、行政审批和为民服务等,工作不力、出现问题的实行扣分,每项最多扣10分。
          凡社会治安综合治理、计划生育、信访工作被否决,每有一项扣30分。扣完本项分数为止。        办公室
信息工作  10    基础分100分。不按规定上报工作信息及其他工作材料的,一次扣10分。扣完本项分数为止。 办公室
四费缴纳  10    基础分100分。新发生欠缴养老保险费、失业保险费每月扣20分;欠缴离退休老干部医疗费、离退休费每月扣
          20分。扣完本项分数为止。                                    办公室
处理邪教  10    基础分100分。“法轮功”及其他邪教练习者进京1人次扣40分;发生有影响的重大事件每起扣60分。扣完
          本项分数为止。                                         办公室

  (四)创新创先性工作,设定为100分
  具体内容及计分标准如下表:
考核内容  权重(%)                        考 核 办 法                   考核单位
表彰奖励   25    受到国家(部委)、省委或省政府、青岛市委或市政府(含省直单位)、莱西市委或市政府(含青岛市
           直部门)表彰奖励的分别奖5分、3分、2分、1分。一个行为受到2种以上表彰的只计最高奖励,不重复计
           分。计分办法:得分=本单位得分÷各单位最高得分×25分                        考核办
经验推广   25    创新性的工作经验或宣传推介我局(含全市)工作的文章,被国家(部委)、省委或省政府、青岛市委
           或市政府(含省直部门)、莱西市委或市政府(含青岛市直部门)采用推广的,分别奖5分、3分、2分、1分。
           一篇文章重复发表的,按最高级别计分,不重复计分;有偿发表的文章、发表在增刊上的文章不计分。计
           分办法:得分=本单位得分÷各单位最高得分×25分                           考核办
临时性工作  25    承担局党委部署的本单位本职工作以外的突发性事件的处理、大型活动的组织与参与等临时性工作并圆满
           完成任务的,视情给予加分。加分依据工作量大小和完成情况确定,成绩特别突出的加8-10分,优秀的加
           5-7分,较好的加3-4分,一般参与的加1-2分。本职工作范围内的不加分。临时性工作实行一事一结,每项
           工作结束后,由局办公室根据参与单位工作量大小和完成情况打出分数,并由分管领导签字后进行通报或存档,
           作为年终加分的依据。计分办法:得分=本单位得分÷各单位最高得分×25分                考核办
争取资金   25    争取市级以上财政计划外无偿资金,每1万元加1分,不足1万元不加分。计分办法:得分=本单位得分÷各
           单位最高得分×25分                                        考核办

  三、考核方法
  (一)本职工作由局工作目标绩效管理考核小组统一组织考核。
  (二)日常考核年终不组织统一考核,由分管领导和局办公室根据平日掌握情况,按统一标准进行核定。
  (三)社会监督、创新性工作由工作目标绩效管理考核小组组织。
  四、激励与约束
  (一)激励。
  1、年终根据综合评分,取前5名为2007年度先进单位,发给主要负责人奖金1000元、年度考核确定为优秀等次。
  2、分工的工作被莱西市直部门、莱西市委或市政府(含青岛市直部门)、青岛市委或市政府(含省直部门)、山东省、国家(含部委)评为先进单位的,分别奖励单位主要负责人或直接责任人100元、200元、300元、500元、1000元。
  3、创新性的工作经验或宣传推介我局(含全市)工作的文章,被国家(部委)、省委或省政府、青岛市委或市政府(含省直部门)、莱西市委或市政府(含青岛市直部门)采用推广的,分别奖励撰稿人100元、50元、20元、10元。在报刊媒体发表的文章,参照上述办法给予同等奖励;有偿发表的文章、发表在增刊上的文章不予奖励;科普文章、论文不予奖励;发表的文章,超过本职工作目标规定数量的方予以奖励。
  (二)约束
  因工作不力或失误被媒体曝光、或被计划生育、社会治安、信访工作、安全生产一票否决的,单位和主要负责人年终考核不能评为先进。
  附:2007年度本职工作考核内容
 


二○○七年四月六日










 

 抄送:班子成员,存档。
 莱西市农业局办公室       2007年4月6日印发
                  (共印35份)

办公室2007年考核内容

项目             考 核 内 容                         分值
本职工作 1、搞好上呈下达,筹办好各种会议;搞好文件收发、登记、打印、保密处理及档案管理工作。 10
    2、搞好党的组织、宣传、统战及青年、妇女工作,加强精神文明建设,保持青岛市文明单位标兵称号。 10
    3、搞好干部工人离退休、机构编制、奖惩、工资核定及计划生育、社会治安综合治理、安全生产工作,争创计划生育先进单位和市社会       治安综合治理先进单位。 10
    4、搞好劳模、专业技术拔尖人才、优秀镇(街道)农技人员推荐工作。做好农业系列技术职称推荐评审技术工人等级考试及聘任管理工作。抓好干部、专业技术人员教育培训工作。 10
    5、做好局内部信访工作,争创市信访工作先进单位。 10
    6、搞好水、电、暖、卫生管理及机关安全保卫工作。 10
    7、每月提报工作信息2篇。 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 20
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10


秘书科2007年考核内容

 

项目                 考 核 内 容                分值
本职工作 1、负责全局的文书、材料起草与管理工作,及时上报、下发,不断提高文字水平。 20
    2、及时上报信息,年内上报各类信息60篇以上。 10
    3、撰写调研报告2篇以上,争创市调研工作先进。 10
    4、搞好对外宣传,在莱西市以上报刊发表文章5篇以上。 10
    5、做好人大代表建议、政协委员提案办理工作,力争市建议、提案办理先进单位。 10
    6、在青岛市级以上推广莱西市工作经验1条 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 20
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10

生产与开发科2007年考核内容

 

项目              考 核 内 容       分值
本职工作 1、搞好农业生产的组织协调,完成粮油果菜生产计划。 10
    2、完成农业综合开发年度计划。 10
    3、完成农村扶贫开发年度计划。 10
    4、完成国家粮食直接补贴面积核定和蔬菜示范区建设任务。 10
    5、协调相关单位完成莱西湖观光农业长廊建设年度任务,完成全局承担的库区移民村项目建设任务。 10
    6、搞好农业生产和农情信息的调查、统计和宣传工作。 5
    7、协调各单位搞好全市农民教育和农业科技培训工作。 5
    8、每月提报工作信息2篇,年内完成调研报告1篇。 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 20
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10

农产品质量管理科2007年考核内容

 

项目                   考 核 内 容                    分值
本职工作 1、组织编制农产品标准和质量管理的规划并组织实施,参与拟定农产品、农业生产资料价格政策 10
    2、积极做好上级组织的参展和优质农产品品牌推荐申报工作,在种植业上争创名牌农产品3个。 10
    3、申报和认证有机农产品1个,绿色食品2个,无公害农产品2个。 10
    4、加强农产品生产环节的安全监管,在上级组织的各类农产品抽检中,合格率达到95%以上。 10
    5、建立农产品质量安全监管责任制,确保不因失误而发生质量安全群体事故。 10
    6、推进农业标准化,为龙头企业建立标准化生产基地2处,面积2000亩。 10
    7、每月提报工作信息1篇,年内完成调研报告1篇。 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 20
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10

法规科2007年考核内容

 

项目            考 核 内 容                分值
本职工作 1、制定并组织实施普法教育年度计划,组织全局人员每周学法一次。  10
     2、组织开展涉农法律法规宣传活动2次以上。 10
     3、搞好农业法律法规的监督实施和农业行政执法的组织协调。按照
    《农产品质量安全法》的规定,会同质量管理科加强农产品质量安全检查。 10
      4、搞好行政应诉、行政复议、行政听证工作。 10
      5、完成执法文书的归档立卷任务,规范档案管理。 10
         6、搞好行政审批和为民服务工作,达到市政府规定的标准。 10
         7、每月提报工作信息2篇,年内完成调研报告1篇。 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 20
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10


资金中心2007年考核内容

项目                    考 核 内 容                    分值
本职工作 1、按时搞好会计核算,及时提报财务报告和财务分析。 10
         2、加强资金管理,保证资金合理使用,做到日清月结,搞好月报。 15 
         3、搞好财政资金的调度使用,保证项目的实施和局正常业务开支。 15
         4、加强资产管理,确保帐实相符;及时做好办公用品的采购、保管和供应。 10 
         5、为被管理的局属单位提供优质服务。 10
         6、每月提报工作信息2篇。 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 20
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10


信访办公室2007年考核内容

项目                                     考 核 内 容                          分值
本职工作 1、认真宣传《信访条例》及有关政策,引导上访人依法反映问题,维护农村稳定。 5 
         2、按规定做好群众上访处理工作。及时接待来访群众,案件按期办结率100%;按期
         出具答复意见书率100%;对市交办要查处结果的案件按期处结率100%,并附上访人意见。 10
         3、按规定做好群众来信处理工作。按期办结率达到100%;符合告知要求的,告知率达到100%。 10 
         4、及时办理上级转来的来信来访案件,按期上报办理情况。 10
         5、符合“三见面”条件的群众初次署名来信,“三见面”率达到100%。 10
         6、定期开展排查调处工作,及时上报排查情况。 5
         7、积极主动地做好涉农信访工作,确保无因工作不到位造成的集体上访、
         越级上访、重复上访等问题发生,争创市信访工作先进单位。 10 
         8、每月提报工作信息2篇,年内完成调研报告1篇。 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 20
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10


项目办公室2007年考核内容

项目                               考 核 内 容                          分值
本职工作 1、协调各单位完成项目申报工作。加大争取项目立项和项目资金的力度。 10
         2、协调各单位,积极配合上级业务部门完成有关项目的验收工作。 10
         3、年内完成引进内资5500万元,外资150万美元。 20
         4、做好引进内外资项目资金和财政支农项目资金的确认工作。 20 
         5、每月提报工作信息2篇,年内完成调研报告1篇。 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 20
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10

农技站2007年考核内容

 

项目                          考 核 内 容              分值
本职工作 1、抓好粮油生产技术指导和重大农事活动的组织协调。 10 
         2、引进推广农作物新品种5个、新技术2项,安排试验示范2处。 10 
         3、根据农时季节,组织开展农业科技培训活动,年内组织集中培训2期以上。 10
         4、帮助和指导龙头企业建设标准化花生生产基地10万亩。 10
         5、指导建设规模化、标准化主导农产品生产基地2处,建立高标准示范点1处。 10 
         6、争取青岛市以上财政专项扶持资金10万元。 10
         7、每月提报工作信息2篇,年内完成调研报告1篇。 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 20
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10

蔬菜站2007年考核内容

项目                           考 核 内 容                分值
本职工作 1、搞好蔬菜生产的技术指导,稳定蔬菜种植面积50万亩。 10
         2、完成设施栽培建设任务,新增设施面积5000亩,其中各类大棚5000亩。 10
         3、引进推广蔬菜新品种5个、新技术2项;根据农时季节,组织开展农业科技培训活动,年内组织集中培训2期以上。 10 
         4、做好蔬菜科技入户示范工程建设工作,在确保本项目资金到位的基础上,争取青岛市以上财政专项扶持资金5万元。 10
         5、指导建设规模化、标准化主导农产品生产基地2处,建立高标准示范点1处。 10
         6、参与完成莱西湖滨高效观光农业示范区建设任务。 10
         7、每月提报工作信息2篇,年内完成调研报告1篇。 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 20
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10

果树站2007年考核内容
 

项目                                 考 核 内 容                                   分值
本职工作 1、搞好果业生产技术指导,指导完成老果园更新改造0.5万亩,总面积稳定在25万亩。 10 
         2、完成“青岛市百万亩果茶花卉基地建设”项目。 10
         3、引进推广果树新品种3个、新技术2项;根据农时季节,组织开展农业科技培训活动,年内组织集中培训2期以上。 10 
         4、参与完成莱西湖滨高效观光农业示范区建设任务。 10 
         5、组织实施并完成果袋直补项目6000亩,在确保本项目资金到位的基础上,争取青岛市以上财政专项扶持资金5万元。 10 
         6、指导建设规模化、标准化主导农产品生产基地2处,建立高标准示范点1处。 10
         7、每月提报工作信息2篇,年内完成调研报告1篇。 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 20
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10

植保站2007年考核内容

 

项目                      考 核 内 容        分值
本职工作 1、发布病虫情报10期,准确率95%以上。    10
         2、引进推广植保新技术1项,根据农时季节,组织开展农业科技培训活动,年内组织集中培训2期以上。 10 
         3、加强植物检疫工作,及时组织对有害生物的普查,年内完成业务创收4万元以上。 10 
         4、按规定完成实施“绿卡行动计划”。 10 
         5、争取青岛市以上财政专项扶持资金5万元以上。 10
         6、指导建设规模化、标准化主导农产品生产基地1处,建立高标准示范点1处。 10
         7、每月提报工作信息2篇,年内完成调研报告1篇。 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 20
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10

土肥站2007年考核内容

 

项目                        考 核 内 容                              分值
本职工作 1、完成全市耕地地力调查与质量评价,做出沽河流域土壤养分现状图。 10
         2、完成省2个、青岛市16个土壤定位监测点的田间调查任务。 10
         3、引进推广新技术2项,根据农时季节,组织开展农业科技培训活动,年内组织集中培训2期以上。 10 
         4、完成指导武备有机花生、店埠无公害蔬菜基地建设,建立高标准示范田1处。 10 
         5、完成农业部测土配方施肥任务,争取实施续建项目。 20
         6、每月提报工作信息2篇,年内完成调研报告1篇。 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 20
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10

种子站2007年考核内容

 

项目                          考 核 内 容                                    分值
本职工作 1、做好新型良种示范推广体系建设工作,建立市良种展示中心1处、示范点4个。 10
         2、完成主要农作物良种质量抽检3次;组织协调各单位引进推广农作物新品种15个。 10 
         3、根据农时季节,组织开展农业科技培训活动,年内组织集中培训2期以上。 10
         4、做好市种子合作社筹备工作,组建成立市种子合作社。 10
         5、指导建设规模化、标准化主导农产品生产基地2处,建立高标准示范点1处。 10
         6、实施并完成良种直补项目,在确保本项目资金到位的基础上,争取青岛市以上财政专项扶持资金5万元。 10 
         7、每月提报工作信息2篇,年内完成调研报告1篇。 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 20
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10

经管站2007年考核内容

 

项目                                                   考 核 内 容                                             分值
本职工作 1、做好半年、年度农业和农村经济统计数字提报。完成全年种植增加值及农村经济总收入、农民人均纯收入增长指标。 10 
         2、认真落实减轻农民负担政策,严格执行“一事一议”政策,达到青岛市规定标准。 10
         3、认真贯彻《农村土地承包法》,做好农村土地承包经营权证换发补发工作;研究完善农村土地流转办法。 10 
         4、继续深化农村财务规范化管理,健全完善农村财务管理的各项规章制度,稳步推进化解村级债务工作。 10
         5、认真宣传贯彻《农民专业合作社法》,加快现有农民专业合作组织转型为农民专业合作社,新培育农民专业合作社20家以上,加强管理。 20
          6、每月提报工作信息2篇,年内完成调研报告1篇。 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 20
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10

质检中心2007年考核内容

 

项目                                              考 核 内 容                                           分值
本职工作 1、根据规范要求,完善规章制度和操作规程,明确分工,安全操作,档案完整,年内通过省级计量资质认证。 10
         2、加强技能培训,持证上岗;年内对速测点、企业质检人员培训2次以上。 10 
         3、认真宣传并实施《农产品质量安全法》,集中宣传咨询2次以上,年内完成对重点农产品的抽检任务。 10
         4、协助土肥站完成测土配方施肥项目的土样化验任务,争取青岛市以上财政专项扶持资金2万元。 10
         5、做好东庄头市场农产品质量跟踪调查,确保不发生重大农产品质量安全事故。 10
         6、积极争取莱西市级以上科技项目1项。 10
         7、指导建设规模化、标准化主导农产品生产基地2处,建立高标准示范点1处。 10
         8、每月提报工作信息2篇,年内完成调研报告1篇。 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 10
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10

环能站2007年考核内容

 

项目                                               考 核 内 容                              分值
本职工作 1、配合社会主义新农村建设,抓好农村能源建设,新建沼气池3000个,大型沼气工程1处,
         中小型沼气池10座,新建秸秆气化站2处,推广沼液、沼渣应用6万亩。                         10 
         2、争取青岛市白色污染治理和户用沼气建设项目各1个,争取青岛市秸秆气化站建设项目2个,
         争取国家大型沼气工程建设项目1个。                                                      10
         3、抓好农村能源技术队伍建设,年内组织培训2次以上人,确保沼气和秸秆气化安全生产无事故。 10 
         4、完成农业面源污染治理和村庄“三清三改”工程任务。 
         5、搞好服务创收,确保正常办公经费等支出,按时发放职工工资、缴纳保险费等。 10
         6、抓好全市基本农田保护区环境质量调查评价及农业环境污染协调处理。 10
         7、抓好秸秆综合利用和秸秆禁烧工作,年内组织集中宣传2次以上。 10
         8、每月提报工作信息2篇,年内完成调研报告1篇。 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 20
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10

农广校2007年考核内容

 

项目                     考 核 内 容                               分值
本职工作 1、完成大、中专学历教育招生120人以上。                        10 
         2、完成绿证教育招生360人以上、农村劳动力转移培训4000人次以上。 10
         3、搞好教学辅导,确保辅导到课率、考试及格率、学员毕业率分别达到90%以上。 10
         4、搞好绿证教育辅导,确保辅导到课率、考试及格率、学员结业率分别达到80%以上。 10
         5、落实内部责任制,搞好服务创收,确保正常办公经费、职工绩效工资等支出,按时缴纳保险费等。 20
         6、每月提报工作信息2篇,年内完成调研报告1篇。 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 20
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10

执法大队2007年考核内容

 

项目                               考 核 内 容                                                分值
本职工作 1、搞好农药、种子、化肥及有关农业法律法规宣传工作,举办集日宣传3次以上,电视宣传1次以上。 10
         2、加强农业行政执法,依法对农药市场、种子市场、化肥市场进行2次专项清理整顿,使经营户持证率达到95%以上。 10
         3、完成服务创收任务50万元,确保正常办公经费等支出,按时发放职工工资、缴纳保险费等。 20
         4、全年执法案件正确率为100%,结案率为100%,确保复议和诉讼无败诉案件。 20
         5、每月提报工作信息2篇,年内完成调研报告1篇。 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 20
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10

良种场2007年考核内容

项目                      考 核 内 容         分值
本职工作 1、完成青岛市万亩果茶花卉基地建设项目。 10
         2、引进果树新品种6个,安排育苗面积30亩。 10 
         3、落实内部责任制,搞好服务创收,确保正常办公经费、职工绩效工资等支出,按时缴纳保险费等。 20
         4、争取青岛市以上财政专项扶持资金20万元。 20
         5、每月提报工作信息2篇,年内完成调研报告1篇。 10
自身建设 党组织建设、文明创建、机关规章制度落实、财经纪律、依法行政、社会治安综合治理、信访工作、计划生育、安全生产。 20
民主评议 工作目标绩效管理考核小组组织班子成员、各单位主要负责人分别评议。 10